“
Activiteiten DIG
(...)
Commercieel en technisch beheer wordt uitgevoerd door de bestuurders, ondersteund door het personeel van DIG.
- Bestuurders [DGA SP] en [DGA JWTM] besteden slechts een deel van hun tijd aan het beheer van de portefeuille van DIG.
- Zij hebben, naast DIG, beiden en gezamenlijk een substantiële onroerend goed portefeuille, waar zij tevens tijd aan besteden.
- Voor de tijd die zij aan DIG besteden brengen zij een management fee in rekening tegen een commercieel tarief.
- Er wordt geen urenregistratie bijgehouden, waardoor er geen inzicht is in de daadwerkelijke tijdsbesteding voor DIG. (…)
Het personeel en kantoor van DIG wordt tevens ingezet voor de werkzaamheden van de externe portefeuilles van de aandeelhouders.
- Het personeel houdt geen urenregistratie bij, waardoor de daadwerkelijke tijdsbesteding aan de externe portefeuilles niet bekend is.
(…)
DIG als kostenvennootschap
Gedurende het onderzoek is vanuit meerdere informatiebronnen (zie bijlage 9) duidelijk geworden dat niet alleen bestuurders, maar ook de organisatie DIG werkzaamheden verricht voor objecten die niet toebehoren aan DIG.
- DIG is een kostenvennootschap, de organisatie (het personeel, de huisvesting en overige hieraan verbonden kosten) wordt ook ingezet om werkzaamheden voor externe objecten uit te voeren.
- De externe objecten betreffen panden van de aandeelhouders, alleen, gezamenlijk of met derden.
Deze werkzaamheden worden niet in rekening gebracht aan de eigenaren van die objecten, zijnde de aandeelhouders.
Deze manier van werken heeft het resultaat van DIG nadelig beïnvloed. Er worden kosten gemaakt voor de uitvoering van werkzaamheden voor derden, waar geen vergoeding voor in rekening wordt gebracht. (…)
Deze manier van werken bestond reeds vóór de onderzoeksperiode en is niet veranderd of gewijzigd gedurende de onderzoeksperiode.
- Wijziging/ontslag van bestuurder heeft hier geen invloed op gehad.
- Gedurende de onderzoeksperiode is er door bestuurders van DIG ( [DGA SP] en [DGA JWTM] ) wel getracht de werkzaamheden voor aandeelhouder [DGA BBB] aan hem in rekening te brengen. Dergelijk afspraken zijn niet tot stand gekomen en de bestaande werkwijze bleef gehandhaafd.
(…)
Financiële resultaten
Indirecte kosten
Indirecte kosten nemen gedurende de onderzoeksperiode toe van € 258k (2017) naar ca. € 400k in de jaren 2021-2023. De stijging wordt veroorzaakt door een stijging van:
Managementvergoedingen
- (…)
- Gedurende 2017 en 2018 heeft de heer [DGA JWTM] /JWTM een vaste management fee aan DIG in rekening gebracht, van resp. € 30k en € 30k (excl. btw).
- In de AVA op 4 juli 2019 wordt het besluit ter goedkeuring voorgelegd om de managementvergoeding te verhogen naar resp. € 50k excl. btw voor de heer [DGA JWTM] en € 25k excl. btw voor de heer [DGA SP] .
De heer [DGA SP] ziet vanaf 2023 af van deze managementvergoeding.
Huisvestigingskosten
- Bij aanvang van de onderzoeksperiode (1 januari 2017) was DIG kantoorhoudend aan de Keizersgracht 206 in Amsterdam. (…)
- Augustus 2018 is het kantoor van DIG verhuisd naar Nicolaas Witsenkade 38 in Amsterdam, waar de onderneming en de aandeelhouders [DGA SP] en [DGA JWTM] tot einde onderzoeksperiode/heden kantoor houden.
o (indirect) aandeelhouder [DGA BBB] heeft nooit kantoor gehouden op deze locatie.
- De huur die aan DIG in rekening wordt gebracht zorgt voor een forse kostenverhoging.
(…)
De huurprijs voor deze locatie is derhalve marktconform. De vraag resteert wel of DIG op een dergelijk dure locatie zou moeten willen zitten.
- Het huurcontract is aangegaan/ondertekend door de heer [DGA SP] , namens [SP] (verhuurder), en de heer [DGA JWTM] , namens DIG (huurder).
- Als gevolg van de verhuizing naar de Nicolaas Witsenkade 38 en door de huur van de opslaglocatie Haarlemmerweg stijgen de huisvestigingskosten van € 37k naar € 124k.
Automatiseringskosten
- Toegenomen automatiseringskosten: in 2023 is geïnvesteerd in het systeem Aeron, voor administratie/dossiervorming huurders/panden van alle panden waarvoor DIG beheer voert. Voor beheer van de beperkte hoeveelheid verhuurcontacten is dit een forse investering.
Advocaatkosten
(…)
- In 2023 zijn tevens kosten m.b.t. de uitstotingsprocedure ten laste van DIG gebracht (€ 23k). Deze behoren niet ten laste van het resultaat van DIG te komen, aangezien dit een procedure betreft die is aangespannen door de aandeelhouders van DIG.
(…)
Samenvatting bevindingen
Overall
Beheer goed gevoerd
Het beheer van de portefeuille van DIG is gedurende de periode 2017-2023 goed gevoerd.
(…)
Vertrek [DGA BBB]
De heer [DGA BBB] heeft zich vanaf 2017 nagenoeg niet meer ingezet voor de activiteiten/ontwikkelingen van de onderneming DIG. (…)
Door het vertrek van [DGA BBB] werden tevens de externe objecten van [DGA BBB] /BBB niet meer beheerd door de organisatie DIG. Het beheer van de gezamenlijke met [DGA SP] /SP bleef wel bij DIG.
Kostenstijgingen indirecte kosten
Indirecte kosten nemen gedurende de onderzoeksperiode toe van € 258k (2017) naar ca. € 400k in de jaren 2021-2023 (zie pag. 10). (…)
Beheerkosten als % van de omzet
In de vastgoedsector zijn vastgoedbeheerders actief; partijen die het commercieel, technisch en financieel beheer uitvoeren voor vastgoedbeleggers.
- Vergoedingen voor het totale beheer variëren tussen de 4-6% van de huursom per maand. Meerdere vastgoedbeheerders hanteren deze percentages.
Onderstaand is weergegeven een opstelling van de beheerkosten DIG en de daaraan verbonden indirecte kosten, als % van de verhuuromzet, op basis van de werkelijk gerealiseerde cijfers.
- Beheerkosten gedefinieerd als: de kosten van de middelen die noodzakelijk zijn/gemaakt moeten worden om daadwerkelijk beheer uit te voeren zijn opgenomen; personeel (bestuurders, inhuur, eigen personeel), huisvesting, kantoor- en automatiseringskosten.
- Overige indirecte kosten zijn in deze analyse buiten beschouwing gelaten.
Deze kosten bedragen, als % van de verhuuromzet, tussen de 28% (2017) en 62% (2022).
Dit is hoog, neemt in de loop der jaren toe en is niet marktconform.
Sluit aan met de gedragen mening, dat DIG als kostenmaatschap functioneert en werkzaamheden verricht c.q. kosten maakt voor externe objecten.
Facturen
De facturen die uit naam van DIG zijn verstuurd op 24 december 2021 [
aan BBB/ [DGA BBB], toevoeging OK] zijn derhalve onjuist, passen niet in de wijze waarop de administratie van DIG gevoerd wordt en financiële rapportages, ten behoeve van informatievoorziening aan derden, worden opgesteld.
De facturen bestaan echter, en zijn verzonden.
- De heer [DGA SP] heeft mondelinge aangegeven dat de facturen gecrediteerd zijn/gaan worden. Er zijn echter tot op heden geen creditnota’s ontvangen door BBB en de heer [DGA BBB] in privé.
(…)
Financiële positie DIG
Hoewel de balans stabiel is en de solvabiliteit goed, had het op de weg van bestuurders gelegen om de resultaten voor DIG te optimaliseren door:
- De voor derden verrichte werkzaamheden door te belasten aan de eigenaren van externe objecten waar tevens commercieel en technisch beheer voor wordt uitgevoerd.
Hier hadden dan wel afspraken over gemaakt moeten worden.
- De kostenstructuur van de onderneming beperkt te houden.
Die acties hebben niet plaatsgevonden.”