Uitspraak
RECHTBANK AMSTERDAM
1.De procedure
- de dagvaarding van 16 april 2020, met producties;
- de conclusie van antwoord, met producties;
- het tussenvonnis van 20 januari 2021, waarbij een mondelinge behandeling is bepaald;
- de akte overlegging productie van THJ Advies van 21 april 2021;
- de akte overlegging productie van THJ Advies van 7 juni 2021;
- de brief van 9 juni 2021 van de advocaat van Jumbo Buitenveldert, inhoudende bezwaar tegen de door THJ Advies op 7 juni 2021 overgelegde productie.
2.De feiten
no showsvan medewerkers, over het inzetten van te weinig mensen, over het functioneren van de medewerkers, over de kwaliteit van de teamleider en over de achterblijvende
performancevan het team. Er zijn ook een aantal keer gesprekken geweest tussen [naam 3] van Jumbo Buitenveldert en [naam 2] van Eurojob waarin deze zaken zijn besproken. Van deze bijeenkomsten zijn door Jumbo Buitenveldert gespreksverslagen opgesteld, waar door Eurojob niet op is gereageerd.
performancete verbeteren. Daarbij benoemt Jumbo Buitenveldert dat zij schade heeft geleden onder andere doordat na week 39 ongevraagd trainingen op de winkelvloer hebben plaatsgevonden, er veel breuk was, er niet goed en te laat is gevuld en Eurojob medewerkers tot laat in de winkel waren en de klanten niet te woord konden staan.
3.Het geschil
De vordering
4.De beoordeling
steady statesituatie te bereiken, inhoudende dat partijen er naar streefden om te komen op ongeveer 237 uur per week. Dit was een schatting op basis van de door Jumbo Buitenveldert verstrekte colli-aantallen. De pilot is uiteindelijk mislukt omdat het niet haalbaar bleek, maar dat levert geen tekortkoming van Eurojob op. THJ Advies wijst er op dat in de pilotovereenkomst is bepaald dat wordt afgerekend op basis van uren. Er zijn tariefafspraken gemaakt en er wordt ook uitdrukkelijk verwezen naar de VGL CAO, waar Jumbo Supermarkten B.V. is aangesloten, op basis waarvan wordt verloond per uur.
streven naar’. Van belang is dat Eurojob de leiding had over het team en dat Jumbo Buitenveldert geen invloed had op de prestatie van het team. Uit de overeenkomst volgt dat er, met uitzondering van de eerste paar dagen, geen medewerkers van Jumbo Buitenveldert aanwezig zijn in de uren dat de Eurojob medewerkers werken. Het is dus de verantwoordelijkheid van Eurojob om de onervaren medewerkers te trainen en de prestatie van het team gaandeweg te verbeteren. Jumbo Buitenveldert heeft – in het licht van de hiervoor weergegeven betekenis van de overeenkomst – onvoldoende gesteld voor het oordeel dat ten aanzien van de in de overeenkomst aangegeven shifttijden wél een resultaatsverplichting gold en niet slechts een inspanningsverplichting. Bij het opstarten van een experiment met de inzet van een onervaren team bestaat immers het risico dat de vooraf gemaakte inschatting over de verbetering van de prestatie van het team en de shifttijden niet haalbaar blijkt te zijn en het werk dus niet altijd binnen de genoemde shifttijden kan worden afgerond.
streeftom ‘
in steady state’uit te komen op 237 uur per week, wijst ook op facturatie op basis van het aantal gewerkte uren. Het afrekenen op basis van colli-aantallen is bovendien niet logisch als sprake is van een inspanningsverplichting. Jumbo Buitenveldert heeft onvoldoende omstandigheden gesteld waaruit volgt dat het bij aangaan van de overeenkomst de partijbedoeling is geweest om na de inwerkperiode niet meer te factureren op basis van uren. Voorafgaand aan het sluiten van de pilotovereenkomst is weliswaar gesproken over de geschatte colli-aantallen, maar nergens uit blijkt dat dit verband hield met een facturatie op basis van colli-aantallen. Het ligt meer in de rede dat destijds colli-aantallen zijn uitgewisseld om Eurojob in staat te stellen een inschatting te maken van de werklast en het te verwachten aantal uren. Als daadwerkelijk volgens een specifieke formule gebaseerd op colli-aantallen zou worden gefactureerd, dan ligt het bij professionele partijen als Jumbo Buitenveldert en Eurojob voor de hand dat hier duidelijke schriftelijke afspraken over worden gemaakt. THJ Advies heeft gemotiveerd betwist dat het, zoals Jumbo Buitenveldert heeft betoogd, voor Eurojob aantrekkelijk zou zijn om op basis van colli-aantallen te facturen. Dat Jumbo Buitenveldert na het aangaan van de overeenkomst en gaandeweg de uitvoering daarvan eenzijdig aan Eurojob heeft gemaild of in gespreksverslagen heeft opgenomen dat vanaf week 39 op basis van colli-aantallen of ‘
steady state’ moet worden afgerekend, is onvoldoende voor het oordeel dat zulks strookt en in lijn is met hetgeen partijen zijn overeengekomen. Uit deze omstandigheid kan daarom niet worden afgeleid dat partijen bij het aangaan van de overeenkomst redelijkerwijs van elkaar mochten verwachten dat op basis van colli-aantallen zou worden gefactureerd.
steady state-niveau (237 uur per week).
steady state-niveau (€ 6.244 per week exclusief btw voor 237 uur werk). Eurojob had immers een inspanningsverplichting en geen resultaatsverplichting. Ook als Eurojob aan haar inspanningsverplichting had voldaan is geenszins zeker dat het
steady state-niveau van 237 uur per week was bereikt. Het gaat namelijk om een pilot en het inzetten van onervaren medewerkers droeg voor beide partijen het risico in zich dat het
steadystate-niveau niet zou worden bereikt, ook niet bij behoorlijke inspanning door Eurojob. Wel is aannemelijk dat de facturen dichterbij het
steady state-niveau van 237 uur per week hadden gelegen als Eurojob aan haar inspanningsverplichting had voldaan. Een waarde die uitgaat van 237 uur per week (€ 6.244 exclusief 21% btw) plus 25% kan onder deze omstandigheden als een passende waarde worden beschouwd van hetgeen wél door Eurojob is gepresteerd, gelet op hetgeen partijen waren overeengekomen. Dat betekent dat Eurojob per week maximaal € 9.444,05 in rekening mocht brengen (€ 6.244 + 21% btw + 25% marge). Daarmee wordt rekening gehouden met het aan de pilot inherente risico dat het nagestreefde
steady state-niveau van 237 uur per week niet haalbaar was. Het meerdere komt voor rekening en risico van Eurojob (en na cessie van THJ Advies), gelet op de vastgestelde tekortkoming. Voor zover Eurojob over een bepaalde week minder dan € 9.444,05 in rekening heeft gebracht, wordt bij het gefactureerde bedrag aangesloten omdat Eurojob over deze week kan worden geacht aan haar inspanningsverplichting te hebben voldaan. De rechtbank merkt hierbij nog op dat zij begrijpt dat het aantal uren per week in werkelijkheid varieert al naar gelang van de colli-aantallen per week. Hiermee kan echter geen rekening gehouden worden, omdat de rechtbank niet beschikt over volledige gegevens over de colli-aantallen in week 39 van 2018 tot en met week 6 van 2019. De rechtbank zal de waarde van de prestatie van Eurojob dan ook op de hiervoor weergegeven wijze schatten.