HNPHV onderbouwt het verzoek, kort samengevat, als volgt.
[verweerder] is in 2005 komen werken op de afdeling M&C als gevolg van een reorganisatie van de werkzaamheden. Thans is er een nieuwe reorganisatie aan de orde ten gevolge van het in gebruik nemen van een geautomatiseerd reserveringssysteem op 1 juli jl..
Een deel van de werkzaamheden van [verweerder] (en van haar collega die dezelfde werkzaamheden uitvoert) is daardoor komen te vervallen.
Volgens HNPHV kunnen de vrijgevallen uren worden ingevuld door werkzaamheden op de afdeling Bezoekersmanagement. [verweerder] dient dan wel "mee te draaien" in het rooster dat voor alle (overige) medewerkers van die afdeling wordt opgesteld, hetgeen in zou houden dat ze er niet meer op kan rekenen dat ze op haar "vaste" dagen werkzaam is en ook dat ze periodiek in het weekend zou moeten werken. [verweerder] weigert die consequentie te aanvaarden, maar HNPHV stelt [verweerder] hierin niet tegemoet te kunnen komen gelet op de belangen van de overige medewerkers op die afdeling. Dat betekent dat er voor 50% van
haar tijd geen werk meer is aangezien andere, vervangende werkzaamheden niet beschikbaar zijn respectievelijk niet gefinancierd kunnen worden. Anders dan [verweerder] stelt heeft zij ook nooit in substantiële mate ander werk verricht als medewerker M&C omdat volgens de tijdregistratie ongeveer 3/4e deel van haar werk bestaat uit voorlichting en reserveringen.
Omdat [verweerder] nog wel voor 50% in haar huidige functie werkzaam kan zijn heeft HNPHV een aantal alternatieven gezocht om de arbeidsovereenkomst met [verweerder] voor de helft te beëindigen. [verweerder] verzet zich daar tegen.
Gelet op één en ander, met name op de negatieve grondhouding in de afgelopen maanden, is HNPHV van mening dat een ontbindingsvergoeding niet aan de orde is.
[verweerder] voert gemotiveerd verweer.
[verweerder] betwist niet dat de invoering van het on-line reserveringssysteem gevolgen heeft voor (de aard van) haar werkzaamheden, maar zij stelt dat er nog genoeg werk overblijft voor het vullen van de volledige 16 uur op de afdeling M&C. Werk dat nu blijft liggen. Zij relativeert verder de betekenis van de tijdregistratie omdat die niet altijd consequent en correct wordt bijgehouden.
Voorts is zij niet ongenegen ook werkzaamheden voor de afdeling Bezoekersmanagement te vervullen, maar dan wil ze wel kunnen rekenen op vaste dagen en niet in het weekend. Zij meent dat haar huidige functie haar daarin bepaalde rechten geeft. Zij ziet ook niet in dat het inpassen van haar voor een beperkt aantal uren tot verzwaring van de taken van de overige medewerkers op de afdeling bezoekersmanagement zal leiden.