Uitspraak
RECHTBANK Oost-Brabant
1.De procedure
- de akte uitlating bewijs in conventie van Databalk van 11 december 2024
62 tot en met 72
- dat het hier gaat om een standaard product (koppelingen), waar de markt mee bekend is
- dat partijen destijds ook bekend waren met methodologieën om in een IT-project samen te werken, zoals “lineair” en “agile” (deze termen komen hierna aan de orde)
- dat partijen ieder op eigen gebied ervaren en deskundig zijn.
Deze lineaire werkwijze is belangrijk omdat Loxodon volgens deze werkwijze nauwgezet werkzaamheden uitvoert om de afgesproken specificaties te behalen, zonder (nader of uitvoerig) overleg met Databalk voor afstemming op de concrete situatie. De lineaire werkwijze leidt aldus tot een standaard product conform specificaties, niet tot een “custom-built” product dat is afgestemd op de concrete situatie, zoals die in werkelijkheid blijkt te zijn in de loop van het project. De lineaire werkwijze is dus efficiënt en maakt een lage prijs mogelijk, maar een cruciale factor voor succes is wel dat de vooraf vastgelegde specificaties nauwgezet beantwoorden aan wat Databalk in de concrete situatie bij SWL nodig heeft.
“Wat is in-scope, wat is out-scope bleef een grote discussie”(ca. 31:06).
De initiële scope is gebaseerd op de oude connector van de IRIS van Databalk . Daar komt de WOA lijst vandaan. Maar daarna is Databalk overgegaan naar VERA. Twee experts, [I] en de directeur van Databalk , zijn toen aan de slag gegaan met het omzetten van de lijst naar een lijst voor VERA. Daar zit dan nog veel van de initiële scope in maar het is niet één op één omgezet. Wanneer [J] en [I] twee experts, tot die lijst komen dan moeten we daar een klap op geven (01.17.08).
Ik toon u productie 12. Zijn dit de koppelingen die Loxodon moest opleveren?
Precies, dit zijn de zeg maar de interfaces die van het SAP systeem de data aan moesten leveren richting het systeem(00.00.51).
“Relatie.Adres zat niet bij de book 4 Excel. We hebben met de klant getest en daar ook geconstateerd dat die erbij moet en vandaar dat we ook direct in die sessie dat ook gemeld hebben en een RFC daarvoor gemaakt hebben”. (01.23.24).
): “Nou, dat lijkt me evident als je product kijkt naar het relatieadres op posten (...) Het is een zaakgericht systeem en dat systeem is continu bezig om het adres. Dus als het er niet is werkt het systeem niet”. Hij heeft ook verklaard dat het relatieadres binnen SAP
“een draadje is waarmee je eigenlijk in een keer met een heleboel gegevens omgaat”en “
je hebt velden die verplicht zijn en je hebt velden die niet verplicht zijn. Het relatieadres is zo'n verplicht veld”. [C] is ook gevraagd naar de functie van POST_BP zonder relatieadres. Daarop heeft
“Nou ik zou dan bijna zeggen, wat is de relevantie er dan
“Vanzelfsprekend, ja”.
“De informatiebehoefte wordt doorgegeven door Databalk . Loxodon kent IRIS CRM niet en ik ken ook de KOM VERA connector niet. Dus wij gaan uit dan de expertise van [J] die zegt “dit is de scope”. […]. Op het moment dat book4 opgesteld werd hebben we dat niet ter discussie gesteld, konden we dat ook niet overzien. Wij weten op dat moment ook niet hoe de processen bij SWL lopen en we gaan eigenlijk direct de design fase in en pas dan wordt het bekend van die is wel nodig en op dat moment hebben we het ook direct gemeld” (00.21.33)
redelijk aannemelijk” is dat de aangetroffen gebreken ten aanzien van deze koppeling niet zijn verholpen en [C] heeft verklaard (toen hem werd gevraagd of de koppeling GET_Contract niet aan de kwaliteitseisen voldeed): (ca. 4:43):
“Ja, dat is evident; want dat hebben ze [Ctac] ook verklaard (...) Het werkte ook niet. GET_Contract is belangrijk. Woningcorporaties werken met huurders en met vastgoed (hun woningen) en de relatie tussen die twee is het huurcontract. Technisch is dat dus een belangrijk onderdeel om überhaupt alle informatie op te kunnen halen. Dat deed het niet. Aan de buitenkant deed hij niet. Het werkte gewoon niet functioneel. En technisch zat het ook niet goed in elkaar.”
bedroevend” was en het ondermaats was wat zij gezien hadden. Dit is echter onvoldoende om de capaciteiten van Loxodon te kunnen kwalificeren, temeer nu Ctac slechts 1 koppeling van Loxodon heeft beoordeeld in een vroeg stadium. Daarbij komt dat Loxodon heeft aangevoerd dat de 10 online stekkers door SWL zijn geaccepteerd. Volgens Loxodon zijn deze op de acceptatieomgeving getest en door SWL akkoord bevonden. Uit de (onweersproken) stellingen van Loxodon volgt dat de controle van de online stekkers geautomatiseerd is uitgevoerd waarbij SWL de software daarvoor, de ‘code inspector’ beschikbaar heeft gesteld en Loxodon de testresultaten aan SWL heeft opgeleverd.
Aan de kant van Loxodon ziet ME dat er nog een aantal defects en scope wijzigingen zijn in
“ [D] heeft jouw services. Dat was nog eentje [onverstaanbaar], maar dat zag er ook goed uit, ja, daar ligt het niet aan Loxodon maar de hele sfeer en het hele gedoe, en geruzie en gedoe en als de sfeer niet meer te repareren is dan is dat wat het is weetje”. […]. “Het ligt niet meer aan de koppelingen. Het ligt nu aan de emoties. En de ruzie over de koppelingen. He. En als ik dat fout gedaan heb, dan kan ik een keer excuses aanbieden. Nog 100 keer. Maar dan moeten we wel een keer een streep trekken. Of niet”. En in antwoord op de vraag van [F] wat dat betekent voor de werkzaamheden van Loxodon geeft hij aan: “Geen idee. Nee, kijk. Ik denk dat jullie geleverd hebben en dat Limburg gewoon zal gaan betalen voor jullie deel, maar niet voor mijn deel. En dan krijg ik ruzie en een juridisch steekspel”.
Dit was ons uitgangsdocument. Ja.Vindt u dat alles is geleverd?
Wij hebben hierin continu afstemming met de partijen. We hebben gekeken wat er nodig was. Ja, ik denk wel dat ik dat zeggen kan.
Ja, dat is twee functioneel applicatiebeheerders en ook een projectleidster die heel veel financiële kennis heeft van SAP. En die drie mensen hebben ook iedere keer gekeken of datgene wat we uit SAP haalden of dat volledig was. Dus met hun kennis van de processen zoals ze in SAP zitten hebben ze gekeken van wat wordt er gevraagd in die interface en wordt dat
De rechtbank acht de in de getuigenverhoren benoemde vergelijking met een brug, in aanvulling op het voorgaande, illustratief. De vergelijking komt op het volgende neer. Loxodon moest een deel van de brug bouwen maar wist niet waarop het door haar gebouwde deel precies moest aansluiten aan de andere kant, omdat Loxodon geen informatie had over het systeem dat Databalk bouwde (de “blackbox”). Deze vergelijking laat zien dat en waarom Databalk tekortkomingen aan de zijde van Loxodon niet heeft bewezen, ofschoon vast staat dat een volledig werkend systeem (inclusief het deel van Loxodon en het deel van Databalk ) nooit succesvol is getest. Databalk is niet geslaagd in de bewijsopdracht sub II.
“Wat is in-scope, wat is out-scope, bleef een grote discussie (...) In dit geval kom je in een rampsituatie. We dreigen een klant te verliezen. Toen hebben we dan maar opdracht gegeven om het alsnog te realiseren.”
- het aantal gestelde “VHE’s” is niet duidelijk
- Loxodon hoefde geen werk te verrichten, zij hoefde de omgeving niet beschikbaar te stellen of te onderhouden of aan SWL ondersteuning te bieden, waardoor Loxodon tijd bespaarde waarmee zij vervangende omzet heeft kunnen genereren.
€ 1.534,46 conform de staffel uit het besluit BIK.
3.De beslissing
€ 1.534,46,