2.6Binnen [eiseres] heeft vervolgens intern de volgende e-mailcorrespondentie met als onderwerp “Opleiding [gedaagde] ” plaatsgevonden:
op vrijdag 17 juli 2015 van [persoon D] :
“Tot nu toe hadden wij dit soort support alleen in gedachten voor MT leden. Ik ben het wel met [persoon C] eens dat [gedaagde] een High Potential is. Met andere woorden kan het misschien wel. De vragen die ik heb zijn: (…)
op zaterdag 18 juli 2015 van [persoon C] in reactie op de e-mail van [persoon D] :
“See below!!
Is besproken met [gedaagde] , ook samen met [persoon B] erbij, maar heel duidelijk aangegeven dat dit een bijzondere situatie betreft, dat ik supporter van de gedachte ben, maar geen toezeggingen gedaan, heb [gedaagde] gezegd dat ik eerst draagvlak wil toetsen.
Met [gedaagde] is 50/50 niet besproken, ik kan me wel vinden in kostenverdeling 20.000/12.850…….alles terugbetalen bij vertrek binnen 5 jaar staat niet helemaal in verhouding tot het “normale” beschikbare budget dat na 3 jaar is afgeschreven. Huidig voorstel gaat uit van afschrijving in 4 jaar (na 5 jaar vertrek betekent dan nog 5.000 voor [gedaagde] en kosten KdK totaal 15.000 over 5 jaar), dit kan uiteraard aangescherpt worden.”
op zaterdag 18 juli 2015 van [persoon D] :
“(…) Ik zou wel bij [gedaagde] benadrukken dat dit een uitzonderlijke deal is en dat hij niet met anderen over de details moet spreken.
Als [persoon B] OK is, ben ik ook akkoord.
(…)”
op zondag 19 juli 2015 van [persoon E] :
“(…)
Voor mij is deze investering in [gedaagde] het zeker waard.
Mijn zorg zit in de ‘precedentwerking’.
op maandag 20 juli 2015 van [persoon B] :
“Allen,
Ik ben akkoord met de opleiding voor [gedaagde] . Ik vind dat we zijn ambitie in deze niet moeten remmen. [gedaagde] is binnen onze onderneming een high potential, deze opleiding past goed bij zijn functie en binnen zijn carrière bij [eiseres] . Daarnaast gaat hij zijn afstudeeropdracht ook voor het bedrijf doen, dus we kunnen ook nog een goed onderzoek door hem laten uitvoeren.
Voor precedentwerking ben ik niet zo bang. Een dergelijke zware opleiding is niet iets waarvan ik verwacht dat veel andere collega’s eraan zouden willen beginnen, als dit wel zo is, is dat misschien wel een goed teken!
Ook andere collega’s krijgen support bij hun opleiding. [persoon F] bijvoorbeeld heeft zijn Nima A en B op kosten van [eiseres] gehaald.
Ik vond het belangrijk dat het goed te combineren was met zijn werk, omdat het een zeer tijdsintensieve opleiding is. Dit heeft hij met [persoon C] goed afgestemd, dus dat zou geen problemen moeten opleveren.
De kosten zijn een beetje een issue, omdat er in het opleidingsbudget geen rekening met deze dure opleiding is gehouden. In het ergste geval overschrijden we het opleidingsbudget dit jaar met 10.000 euro. Dat vind ik te overzien. Voor volgend jaar kunnen we het in het budget meenemen.
[gedaagde] betaalt zelf een aanzienlijk deel van de opleiding en we hebben de terugbetaalregeling aangescherpt, om een goede garantie in te bouwen dat we als [eiseres] ook de vruchten van zijn opleiding gaan plukken.
(…)”
op maandag 20 juli 2015 van [persoon C] :
“Dank allemaal voor snelle en positieve feedback…..we gaan [gedaagde] heel blij maken nu en ik verwacht dat we hiermee een mooie win-win gaan realiseren!!
(…)”