Uitspraak
GERECHTSHOF AMSTERDAM
1.De zaak in het kort
2.Het geding in hoger beroep
- de beschikkingen van de rechtbank zal vernietigen;
- [appellante] zal veroordelen tot betaling aan [geïntimeerde] van een billijke vergoeding van € 350.000,00 bruto, dan wel een door het hof te bepalen bedrag,
- voor recht zal verklaren dat [geïntimeerde] recht heeft op de 18.333 opties,
- [appellante] zal veroordelen tot betaling van een transitievergoeding van € 11.097,60 bruto,
- [appellante] zal veroordelen tot betaling van de volledige juridische kosten aan de zijde van [geïntimeerde] ten bedrage van € 75.161,34, dan wel tot betaling van een schadevergoeding in verband met gemaakte kosten van rechtsbijstand, dan wel tot betaling van de proceskosten in beide instanties, met rente en nakosten.
- primair: dat de verzoeken van [geïntimeerde] zullen worden afgewezen en
- subsidiair: dat het hof de verzoeken van [geïntimeerde] beperkt (en ten aanzien van de billijke vergoeding: voorwaardelijk) zal toewijzen en (indien, al dan niet voorwaardelijk, is ontbonden) de transitievergoeding zal vaststellen op € 10.176,39 bruto, dan wel € 10.310,74 bruto en (indien, al dan niet voorwaardelijk, met rechtsgevolg is ontbonden) het aantal aan [geïntimeerde] toekomende opties te bepalen op 17.500;
- met veroordeling van [geïntimeerde] is de proceskosten, met rente en nakosten.
3.Feiten
Op donderdag 20 mei 2021, tijdens de ‘borrel’ aan het einde van de vierde dag vergadering, stonden we met meerdere mensen achterin de zaal met een drankje (…) [geïntimeerde] , met daarnaast nog een ander klein cirkeltje met andere collega’s). Er werd gesproken over de presentaties van die middag en zo kwam ook [naam 4] (destijds in de rol van Customer Success) ter sprake. Haar presentatie vond plaats in digitale vorm gezien het feit dat ze in Amerika zat. [geïntimeerde]maakte vervolgens de opmerking “I wonder what her body looks like? 1f she has a good body?”
- Your role and where I want you to focus, and where you and I feel you would add the most value – as promised, please see attached outline of your key responsibilities moving forward (let's discuss on our next one on one)
- Europe/ [appellante] Org Structure - Reporting going forward will be a direct line to functional leaders in the US with a dotted line to you (This is how it started but want to make sure I am crystal clear here)
[naam 8] reports to [naam 9] for Ops
[naam 8] (temporarily) also reports to [naam 10] for Sales - We will be replacing [naam 8] with new VP of Sales by end of year
[naam 11] reports to [naam 12] for Product
[naam 13] reports to [naam 14] for Engineering
[naam 15] reports to [naam 16] for People
New Accounting hire reports to [naam 17]
My expectations going forward
Breaking down barriers to help everyone in Europe/US move quickly - Some examples include 1) ST Micro and other major contracts - working with [naam 10] / [naam 18] / [naam 17] to push those through quickly 2) Hiring- Helping but letting [naam 17] / [naam 18] take the lead on finding the right accounting manager ( [naam 19] is not the right fit) 3) HR/People decisions – Let [naam 16] and the People Team handle all issues
If there is an issue/question please reach out tot the functional leader first and let them handle it. You can always come to me as well.
[appellante] Culture - make sure you are living our 5 core values each and every day. As a leader, people look up to you and watch your every move, and there has been too much talking/aggression in the past. We discussed these examples already – 1) talking about [naam 20] in front of everyone when I was visiting, 2) Your email to [naam 8] about his trip – as I mentioned I heard that from 4 different folks and it is a complete waste of time. We need to be laser focused on growing the company, not dealing with any drama.
Focus the fast majority of your time on things that move the company forward including building relationships with strategic customers and bringing in revenue!
[naam 15] will handle [naam 21] and any future office manager. And we will hold off on the EA role for now (We did not discuss this bullet so let me know if you have any questions).
4.Beoordeling
- de kritiek van [appellante] op het functioneren van [geïntimeerde] is pas bij de onderbouwing van het ontslagbesluit ten volle op papier gekomen;
- [appellante] heeft [geïntimeerde] geen of nauwelijks tijd voor verbetering gegund;
- [appellante] heeft medewerkers van [geïntimeerde] eerder dan [geïntimeerde] zelf ingelicht over zijn op handen zijnde ontslag;
- [appellante] heeft de ziekte van [geïntimeerde] niet, althans niet tijdig noch anderszins adequaat onderzocht, noch haar handelwijze op de uitkomst daarvan afgestemd, noch aan de op haar rustende re-integratieverplichtingen voldaan, zelfs niet nadat zij – uitvoerbaar bij voorraad – daartoe door de rechtbank veroordeeld was;
- [appellante] heeft [geïntimeerde] desgevraagd geen of althans onvoldoende gelegenheid gegund om al dan niet via zijn advocaat zijn adviesrecht te mogen gebruiken;
- [appellante] heeft de privacy van [geïntimeerde] ernstig en onnodig geschonden door al zijn mailverkeer te onderzoeken;
- [appellante] heeft de verhoudingen ernstig en onnodig doen escaleren door een slotenmaker de sloten van de woning van [geïntimeerde] te laten openen, teneinde een laptop te verkrijgen waarop [geïntimeerde] tot aan het einde van het dienstverband nog aanspraak mocht maken, terwijl de toestemming voor het beslag op die laptop was verkregen als gevolg van onjuiste, althans volstrekt onvolledige inlichtingen in het beslagrekest;
- [appellante] heeft zich ten onrechte op het standpunt gesteld dat zij na 1 december 2021 niets meer aan [geïntimeerde] verschuldigd was (althans uit zijn arbeidsovereenkomst), wetende (althans moeten wetende) dat dit voor hem tot een ernstige financiële problematiek zou leiden;
- [appellante] heeft [geïntimeerde] , door te handelen zoals zij heeft gehandeld, op hoge juridische kosten gejaagd, welke kosten niet slechts geacht kunnen worden betrekking te hebben op het ontslag en de gevolgen daarvan, zodat met deze aanloopkosten rekening kan worden gehouden.