Uitspraak
Rechtbank den haag
1.De procedure
2.De feiten
- Hoe verloopt uw wervings- en selectieproces voor personeel binnen uw organisatie?;
- Hoe zorgt u dat de werving en selectie non-discriminant plaatsvindt?;
- Hoe verloopt uw selectieproces voor kandidaten die u voor een opdracht voordraagt?
3.Het geschil
- te verbieden de raamovereenkomst op basis van de Gunningsbeslissing aan PP, Maiflex, Langhenkel, Maandag en BMC te gunnen;
- te gebieden de Gunningsbeslissing in te trekken;
- te gebieden de inschrijvingen door een nieuw samengesteld beoordelingscommissie opnieuw en juist te beoordelen; en
- te gebieden een nieuwe afdoende gemotiveerde Gunningsbeslissing te geven, waarna andermaal de mogelijkheid van effectieve rechtsbescherming wordt geboden;
- te verbieden de raamovereenkomst op basis van de Gunningsbeslissing aan PP, Maiflex, Langhenkel, Maandag en BMC te gunnen;
- te gebieden de Gunningsbeslissing in te trekken; en
- gebieden de opdracht opnieuw aan te besteden.
4.De beoordeling van het geschil
weinig overtuigendis,
weinig verrassendis en
geen toegevoegde waardeheeft voor de opdrachtgever en de kwalitatieve uitvoering van de opdracht.’
overtuigendis,
weinig verrassendis en/of een
beperkte toegevoegde waardeheeft voor de opdrachtgever en de kwalitatieve uitvoering van de opdracht.’
overtuigendis,
verrassendis en een
duidelijke grote toegevoegde waardeheeft voor de opdrachtgever en de kwalitatieve uitvoering van de opdracht.
- Sub-gunningscriterium 1: de uitwerking is een vrij algemeen verhaal (…). Alle zaken zijn wel benoemd maar de inhoudelijke verdieping en onderbouwing is beperkt. KPI’s zijn benoemd maar niet verder gespecificeerd. De samenwerking en communicatie richting opdrachtgever is beperkt beschreven;
- Sub-gunningscriterium 2: een vrij algemeen verhaal wat wel de juiste punten benoemt;
- Sub-gunningscriterium 3: het beoordelingsteam is niet overtuigd van de uitwerking. Zaken worden benoemd maar inhoudelijk niet uitgewerkt;
- Sub-gunningscriterium 4: het beoordelingsteam is weinig overtuigd van de uitwerking (…). De uitwerking van de overdracht is onvoldoende dat wil zeggen sluit niet aan bij de behoefte van Den Haag. De rol van de regiomanager is zeer groot en er is twijfel of hij/zij alles kan waarmaken.
“De uitwerking is voldoende, een vrij algemeen verhaal wat de wel de juiste punten benoemd. De gegunde inschrijvers scoren beter daar zij werken met anoniem solliciteren en niet kijken naar welke doelgroep dan ook, de kwaliteitsborging is in de selectieprocessen beter geregeld en met de KPI’s worden zaken goed onderbouwd. Het gebruik van bijv. een extern vertrouwenspersoon en/of recruiters die speciaal scholing krijgen in diversiteit wordt als innovatief gezien”. De voorzieningenrechter acht deze motivering voldoende. De Gemeente heeft toegelicht, hoewel summier, waarom niet de beoordeling ‘voldoet goed’ is gegeven, namelijk omdat de inschrijving van Bender vrij algemeen is. Verder wordt duidelijk wat de kenmerken en voordelen van de uitgekozen inschrijvingen zijn. Hiermee heeft de Gemeente de relevante redenen voor de beslissing gegeven en kan Bender de wijze waarop de beoordeling heeft plaatsgevonden toetsen. Het beroep op een motiveringsgebrek slaagt dan ook niet.
NJ2011/237).