Uitspraak
Stichting Bindkracht10
1.De procedure
2.De feiten
Werkneemster is niet geschikt voor het eigen werk bij de werkgever.
Het eigen werk is niet passend te maken door voorzieningen of aanpassingen.
Werkneemster is niet geschikt voor ander werk bij de eigen werkgever.
Werkneemster is geschikt voor passende arbeid op de arbeidsmarkt; het vervolgtraject zal via het re-integratiebureau in gang gezet kunnen worden.”
Werkneemster is niet geschikt voor het eigen werk bij de werkgever.
Het eigen werk is niet passend te maken door voorzieningen of aanpassingen.
Werkneemster is niet geschikt voor ander werk bij de eigen werkgever.
Werkneemster is geschikt voor passende arbeid op de arbeidsmarkt; het vervolgtraject zal via het re-integratiebureau in gang gezet kunnen worden.”
3.Het verzoek, het verweer en het (voorwaardelijk) tegenverzoek
4.De beoordeling
Stcrt. 2015/12685) zijn daarvoor nadere regels gesteld (Ontslagregeling).
Kamerstukken II 2013/14, 33818, nr. 7, p. 62). De zaak dient geheel opnieuw te worden beoordeeld en de beoordeling kan niet worden beperkt tot het nagaan of het UWV tot een juist oordeel is gekomen.
“Bij de bedongen arbeid in aangepaste vorm kan gedacht worden aan aanpassingen van de eigen functie ten aanzien van bijvoorbeeld het aantal uren, werkrooster of taken. Als het gaat om de taken kan gedacht worden aan de situatie dat de werknemer nog slechts drie van de vijf taken van zijn eigen functie kan uitvoeren. Uiteraard moet bij deze situatie worden meegewogen in hoeverre dit ook van werkgever kan worden gevergd”.
“De knelpunten genoemd onder 4.1 kunnen niet worden opgelost, omdat het voeren van regie, maar ook overzicht bewaren en aansturen van activiteiten zijn verweven met de functie. In het werk wordt gebruik gemaakt van een bepaalde mate van taakdelegatie tussen de vaste werkneemster en eventuele ondersteuning door een stagiaire of vrijwilliger. De vaste werkneemster dient actief mee te draaien zodat geen onverantwoorde situatie voor de betrokken kinderen (vaak circa tien kinderen) ontstaat waarvoor de verantwoording wordt gedragen. De hectiek cq enthousiasme en mate van onvoorspelbaarheid van kinderen leidt ertoe dat de hoge werkdruk op dergelijke locatie zich moeilijk laat beheersen cq wegnemen. Een back up in de vorm van een vaste medewerker is niet aanwezig en budgettaire onhaalbaar”. Verder heeft Bindkracht10 tijdens de mondelinge behandeling toegelicht dat ook vanuit financieel oogpunt niet mogelijk is om de functie van [verweerder] passend te maken. De heer [naam 1] heeft uitgelegd dat Bindkracht10 afhankelijk is van de door de gemeente Nijmegen beschikbaar gestelde budgetten. Op basis van deze budgetten maakt Bindkracht10 een vertaling naar hoeveel uren zij beschikbaar heeft per locatie en welke werkzaamheden zij daarvoor kan verrichten. Met inachtneming van deze budgetten is het volgens [naam 1] niet mogelijk om een tweede medewerker in te zetten die [verweerder] kan ondersteunen tijdens haar werkzaamheden.