Uitspraak
1.De zaak in het kort
2.De procedure
3.Achtergrond van de zaak
Vandaag, 22 juli 2025, ontvingen wij het onderzoeksrapport van het [bedrijf 2] . (…) Het onderzoek van [bedrijf 2] bevestigt ons vermoeden dat productie 31 bij het verzoekschrift een vervalst document is (…). Daarnaast bevestigt het onderzoek van [bedrijf 2] ook ons vermoeden dat, ten aanzien van de werkgeversverklaring, het hier ook om een vervalst document gaat dat door jou is gemaakt en per e-mail is verzonden. (…) Bovenstaande betekent dat jij met gebruikmaking van mijn handtekening en die van [B] zelf bent overgegaan tot het opstellen van een leningsovereenkomst en een werkgeversverklaring. Dit kwalificeer ik als valsheid in geschrifte. Onze eigen bevindingen en de bevindingen in het onderzoeksrapport vormen dan ook – zowel gezamenlijk als de bevindingen afzonderlijk – voor ons een dringende reden om jou per direct op staande voet te ontslaan.”
4.De beoordeling
We really need to dive in deep because this is quite a set back in SSC and EBITDA. (…) Not something we can just accept. I really want to ask you to think how we can maybe bridge this gap, also looking at next year. The % on HR (3%) and overall G&A (11%) don’t look pretty and puts NL in the ‘worst performer tier’ compared to other regions. (…) We need to analyze this how it’s possible that within a few years [verweerder] NL went from 7,7% in G&A to 11% while also growing in revenue. This is a wrong trend (…).”
Maar we snappen hopelijk allemaal dat de ‘room for error’ met de week kleiner wordt m.b.t. year-end forecast, dus dit moet nu echt scherp zijn”. In een e-mail van 15 januari 2025 heeft de [functie] [verzoeker] bericht: “
Ik weet eerlijk gezegd niet wat ik hiervan moet zeggen 1.6% groei en SSL’s in de achteruit; nog een kleine miljoen omzet kwijt t.o.v. de 103m van vorige maand en over de EBITDA drop moeten we het al helemaal niet hebben (…) We kunnen niet eens 1 maand accuraat vooruit plannen op omzet, SSC en EBITDA… Dat is toch shocking. (…)
Laten we helder zijn dat we goede kwaliteit SSC bridges met heldere acties verwachten (…)” En in een e-mail van 24 januari 2025: “
Maar aangezien de afgelopen twee kwartalen de forecast met miljoenen is gemist moet hier wel even een herstel komen qua vertrouwen. En we gaan niet zitten wachten tot Q1 en Q2 voorbij is om te kijken of het goed is gekomen. Dat kunnen we ons niet veroorloven.”
We zitten op 14.4% (was in V1 10,8%) en dat lijkt mij t.o.v. de huidige performance en ook de markt in NL een aardige step-up. Ik weet dat het niet in de 20% regionen valt die je graag wil zien, maar ik zie daar op dit moment ook geen ruimte voor.” [verzoeker] vond de resultaten over 2024 acceptabel en verklaarbaar gelet op de slechte markt en de integratie van [bedrijf 3] B.V. in de organisatie, terwijl [verweerder] van hem verdergaande actie verwachtte om ook onder die omstandigheden, bijvoorbeeld door (nog) meer kostenreductie, een goed resultaat te behalen. Dit verschil in visie en inzicht in het te voeren beleid was zodanig dat van [verweerder] in redelijkheid niet kon worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. Gezien de functie en positie van [verzoeker] binnen [verweerder] lag herplaatsing niet in de rede. Van passende functies is ook niet gebleken.
The offer price shall be determined as follows:
100% of the Fair Market Value of the Offered Depositary Receipts; or
100% of the Purchase Price of the Offered Depositary Receipts.”